O primeiro conceito de linha e assessoria define que as unidades organizacionais de linha têm ações de comando, enquanto as unidades organizacinais de assessoria não têm ações de comando, porque apenas aconselham as unidades de linha no desempenho de suas atividades.
Podemos também definir essas unidades organizacionais de outra forma, explicitando que as atividades de linha são ligadas às atividades-fins da organização, ao passo que as atividades de assessoria estão ligadas às atividades-meio da empresa.
Por conclusão, podem-se considerar as atividades de linha como diretamente ligadas às de operacionalização da empresa, enquanto as de assessoria, além do aconselhamento, realiza análises e estudos das atividades da chefia, procurando, principalmente, libera-lo de algumas tarefas de estudos e pareceres.
Podemos também definir essas unidades organizacionais de outra forma, explicitando que as atividades de linha são ligadas às atividades-fins da organização, ao passo que as atividades de assessoria estão ligadas às atividades-meio da empresa.
Por conclusão, podem-se considerar as atividades de linha como diretamente ligadas às de operacionalização da empresa, enquanto as de assessoria, além do aconselhamento, realiza análises e estudos das atividades da chefia, procurando, principalmente, libera-lo de algumas tarefas de estudos e pareceres.
Um comentário:
Um artigo sucinto de 2008 que responde a uma questão de 2018:
Ano: 2017 Banca: CCV-UF CÓrgão: UFC Prova: Administrador
Em relação às diferenças entre as atividades de linha e de assessoria:
a) As unidades de linha têm ação de comando (gabarito)
b) As unidades de linha são ligadas às atividades-meio da empresa.
c) As unidades de assessoria são ligadas às atividades-fim da empresa.
d) As unidades de assessoria são ligadas às atividades de operacionalização da empresa.
e) As unidades de linha aconselham as unidades de assessoria no desempenho de suas atividades.
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